代理记账对公司的风险
作者：admin | 发布时间：2023-01-17
具体来说小贴士也做记帐高级顾问，这首诗并非污蔑全权记帐子公司。全权记帐子公司相对于子公司招工财务会计，具备显著的生产成本优势，记帐子公司对成长中民营企业的帮助是显而易见的。但并并非大部份子公司都适宜全权记帐，特别是现在地税交管越来越严格的情形下。全权记帐由于其天生的弊端，存在着其无法化解的信用风险。
优先选择全权记帐的子公司，大体上都是奔着省事去的。通常情形下都是小子公司。年发卖额度通常在100万呵呵，大体上无法出现超过1000万的子公司。而在财务会计圈里面，财务会计也很头疼接受从全权记帐子公司转过来的簿册。其其原因主要有几点：
1、全权记帐极少能充分反映子公司的真实世界销售业务
全权记帐子公司通常无法与本民营企业一起办公，这也就带来了沟通交流上的生产成本。子公司是不可能把子公司发生的每项销售业务都反馈到全权记帐子公司，大多数优先选择只有把大额的，需要发卖的销售业务让全权记帐子公司处置。而信用贷款的或是免费入场的则不视同外账。这种的外账前述已经失去了财务会计的真实世界性，既无法充分反映民营企业的真实世界经营状况，也充满了地税信用风险。
2、全权记帐并不专业
这里许多人可能要反驳我，我承认全权记帐子公司里有会一些很成熟的老财务会计，但为的是节约生产成本，记帐子公司雇用的人中，初学者财务会计或是愤世嫉俗着占绝大多数。甚至有许多刚毕业的新人，毫无经验。这些人做的账，可谓是各式各样，任何人费用都敢入任何人专业课程。
3、全权记帐子公司很难把账做的精巧
究其其原因，还是因为钱的问题，通常全权记帐两个子公司每月大概300元以内，两个财务会计总收入4000元以内，加上租金，水电、固定资产固定资产、宣传等生产成本，两个财务会计的生产成本应该不低于7000，也就是说，全权记帐子公司的老板娘，想要盈利，必须让这个财务会计全权30家子公司的账。而前述情形是，许多财务会计需要做100家以内的账。两个财务会计要处置这么多家子公司的账，自然也就也就做得好精巧，能给你按时把税报了就不错了，根本无法对你的职工薪酬、零星开支、本息货款文件目录等做什么处置。而这些恰恰是民营企业进行科学合理逃税的重要内容。
4、全权记帐的使命感不强
这个和全权记帐子公司的员工流动性有很大关系。全权记帐子公司相关人员覆盖面积比较大，而民营企业的账并无法因为一两个会计专业课程的错误而暴发地税信用风险，即使有信用风险通常也会在未来2-3年暴发，极少当年暴发的。这种就引致全权记帐相关人员对民营企业账并无法有使命感，碰到隐藏的地税信用风险，通常Dharmapuri的记帐相关人员会提醒下，许多记帐相关人员发现后都用不着去管。但如果是自己子公司的账，财务会计通常会慎重许多，碰到显著的地税信用风险会与老板娘力争呵呵。
5、记帐子公司得出的税筹计划常常会留下眼疾
如果采用全权记帐，销售业务达到一定规模，一定会出现生产成本票严重不足的情形。其其原因也很简单，全权记帐子公司无法保证时时与民营企业沟通交流，引致民营企业的信用贷款支出，日常累积无法充分反映到财务会计簿册中。销售业务开展时，也缺少财务会计对生产成本、总收入的科学合理规划。这种引致全权记帐子公司常有利润偏高，成不严重不足的情形。碰到这种情形时，记帐子公司常常为的是增加自己的总收入，得出购买单据、个人官亭镇这三种解决计划（记帐子公司从中获利）。但这三种计划被交管的信用风险极大，在为的是2-3年80%以上概率会被交管。
6、总结
在籥四马上实施的今天，优先选择全权记帐一定要慎重，并并非大部份的民营企业都适宜全权记帐。对于生产成本票紧缺的民营企业，无论民营企业大小，都建议优先选择雇用财务会计自己做账，这种省下的税要比财务会计工资多。对于上规模的民营企业，也不适宜全权记帐，因为地税部门对这些民营企业监管严格，全权记帐经常会给民营企业埋雷。全权记帐，只适宜小民营企业，特别时小规模民营企业，这些民营企业地税部门大体上无法交管其地税情形，即使账出现差错，也无法深追其责任。
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