​一个代账公司创业者的亲身经历

在国家引导德国大众创业团队的大背景下，子公司消费市场主体的注册登记户出现井喷式增长。2015年，满心野心勃勃的我，全心投入了福利待遇还极好的财务会计房产公司的组织工作，毅然决然开了一间代账梦工厂。

基于在财务会计房产公司的组织工作经验，我对创业团队做代账子公司充满了信心，但现实远差强人意。创业团队之初，我遭遇了子公司迁建、人员招聘、国际品牌宣传、顾客营销等诸多陌生的应用领域，这让我感到身心疲惫，也差点因此没延续下去。

幸运的是，当时整个代账金融行业消费需求旺盛，经朋友介绍，梦工厂开始对接一些小企业企业的代账销售业务。就这样，梦工厂在举步维艰中满满的产业发展起来了，而后，他们从起初的五个人壮大到了四五十人的项目组。

从事财务会计金融行业多年，可能是职业习惯让我持续保持清醒、冷静的头脑。子公司的迅速产业发展并没让我胆怯，财务应用领域的政策和消费需求PR白银城急速发生变化，我深知确保子公司健康、可持续产业发展才可谓是真正的成功。因此我招揽了一间财务会计专业培训机构，定期为雇员提供更多控制系统的专业培训服务项目，让雇员急速提升技能，以迎接组织工作中的各种难题和挑战。就这样，子公司在后两年依然保持平稳上升的产业发展趋势，这让我特别有满足感。

可是，随着销售经营范围的扩展，他们发现因为代账金融行业进入门槛较高，消费市场恶意低价竞争的情况愈来愈多，子公司销售业务因此受到许多冲击。加之受今年疫情影响，许多顾客子公司遭遇倒闭，销售业务开展愈来愈难。遭遇子公司近一年来国际收支严重失衡的情况，我深感压力巨大。

几年的创业团队经历养成了我坚毅的性格，来不及焦虑，我开始寻找捷伊出路。与此同时，我坚信如果修练好心法等待金融行业复苏，就一定可以卷起薄雾见月明，因此在缩减无谓开支的同时，我还是坚持与臣信财务会计签本年度的雇员专业培训合约。没想到的是，就在签合约后第二天，臣信财务会计的陈宇就亲自求见，还带了一份建议书。原来，陈宇从自家销售业务经理那介绍了我子公司的产业发展困境，并结合臣信财务会计目前的产业发展模式，给我带来了一套解决方案，这让我大吃一惊。

陈宇是臣信财务会计的创始人之一，很多年前当我还在财务会计房产公司的时候，因为销售业务关系与他早有相识。作为臣信财务会计招商转投的负责人，陈宇建议我转投成为臣信财务会计的投资顾问，在子公司现有销售业务的基础上实现结构调整升级。说实话，这形同第二次创业团队，回想起当初创业团队的种种不易，我还是记忆犹新，因此我当下并没申明，只是留下了那份建议书。

后我组织子公司骨干又和陈宇会面了几次，介绍到臣信财务会计不仅将为他们提供更多国际品牌授权、开业全力支持、运营全力支持、消费市场全力支持，还有全体系课程、控制系统专业培训、活动策划，网站搭建等服务项目，这着实打消他们项目组许多顾虑。而后，他们受邀参观了臣信财务会计总部，介绍了更多转投详情，心里才算有了底。

如今，代账子公司已经不那么好做了，但是如果以消费市场为导向，找到切实可行的结构调整之路，我坚信一定会有卷起薄雾见月明的那天！

（以上为臣信财务会计合作伙伴心路历程）